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Tunisie – Phosphate : La CPG a enregistré une perte de 20 millions de dinars en 2014

Par Maghreb Émergent
2 janvier 2015
Tunisie Phosphate
La CPG a fonctionné à 55% de sa capacité de production (dr.)

Tunisie Phosphate

 

La Compagnie des phosphates de Gafsa (CPG) a fonctionné à la moitié de sa capacité de production en 2014, ce qui a entrainé une perte de l’ordre de 20 millions de dinars. La CPG attribue cette baisse aux mouvements sociaux.

La Compagnie des phosphates de Gafsa (CPG) a enregistré, au cours de l’année 2014, des pertes d’environ 20 millions de dinars (MD) en raison de la régression de la production de phosphate. Selon les données publiées par la CPG, la compagnie a réalisé un équilibre dans ses comptes financiers, malgré un manque à gagner de 350 MD étant donné qu’elle a fonctionné avec la moitié de sa capacité (55%). La compagnie n’a pas pu produire que 3,9 millions tonnes du phosphate contre des prévisions qui tablent de 5,5 millions tonnes alors que les unités de transformation du phosphate n’ont transformé qu’environ 3,6 millions tonnes.

La CPG a expliqué la baisse de sa production par les mouvements sociaux menés par des chômeurs et des employés dans le bassin minier, indiquant que l’arrêt de production de ses unités depuis le 13 décembre 2014, a provoqué une perte journalière d’environ 10.000 tonnes. L’arrêt de l’activité de la société tunisienne de transport des produits miniers, en raison de mouvements sociaux revendiquant le recrutement de 1600 agents par la CPG a entravé la production.

Forte régression de la production depuis 2011

En effet, la production totale de phosphate pour les années 2011, 2012 et 2013 n’a pas atteint le niveau de l’année 2010 (8 millions de tonnes). Le stock du phosphate commercial (après lavage) est estimé, au cours de l’année 2014, à 2,8 millions tonnes dont 2 millions tonnes à Rdeyf, 1,1 million tonnes à Om Larayes, 400 mille tonnes au Kef Chfayer et le reste au Kef Dour et Mdhilla. Ces phénomènes ont provoqué, selon la CPG, la régression du stock de phosphate dans les unités de transformation à 5 jours d’activité au lieu de 30 jours et une perte, à fin novembre 2014, de 14% de la capacité de transformation du secteur.

 

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