Le cabinet Tadjeddine & Partners a mis en ligne, à la mi-septembre 2026, une plateforme interactive baptisée ABIX Data Explorer, qui permet de comparer en temps réel les vingt et une banques algériennes sur leurs bilans, leurs parts de marché et leur rentabilité, un service dont le secteur ne disposait jusque-là qu’une fois par an, au moment de la publication de l’étude papier.
L’outil restitue le dashboard sectoriel, les classements dynamiques, les parts de marché, l’historique pluriannuel et un profil détaillé pour chacun des vingt et un établissements couverts par l’étude, ainsi qu’un rapport exécutif propre à chaque banque.
Le cabinet présente cette plateforme comme le prolongement naturel de son étude annuelle plutôt que comme un produit distinct. Selon sa propre description, l’écosystème ABIX se compose désormais de trois volets complémentaires : l’étude elle-même, qui propose une lecture éditoriale du marché avec analyses, comparaisons et contributions d’experts ; un jeu de données structuré croisant chaque banque, chaque année et chaque indicateur ; et l’outil interactif Data Explorer, qui permet d’explorer ces données en continu plutôt que de les consulter dans un document figé.
Un modèle déjà répandu à l’international, une première pour le marché algérien
À l’échelle mondiale, des plateformes comme BankFocus, développée par Moody’s Analytics, ou S&P Capital IQ remplissent une fonction comparable. Elles permettent aux banques, régulateurs et investisseurs institutionnels de comparer les établissements financiers entre eux sur plusieurs années de données de bilan, avec des outils de benchmarking et d’analyse par les pairs. En Afrique, des initiatives comme SagaBrand, de Sagaci Research, suivent déjà la performance et la perception des banques sur plusieurs marchés du continent.
Ce que l’Algérie ne possédait pas jusque-là, en revanche, c’est un outil de ce type appliqué spécifiquement à son propre marché bancaire. ABIX Data Explorer reprend une logique déjà éprouvée ailleurs, mais l’applique pour la première fois aux vingt et une banques opérant sur le territoire algérien, avec des données consolidées et un cadre méthodologique propre au marché national.
L’exemple du rapport exécutif consacré à la Banque de développement local, intégré à l’étude 2026, donne une idée du niveau de détail que produit l’outil. Il restitue les chiffres clés de la banque comparés à la médiane du marché et à son groupe de pairs, sa trajectoire sur cinq exercices, et un profil en quatre dimensions (rentabilité, dynamique, efficience, solidité financière) positionné par quartile au sein des banques publiques.
Le cabinet indique vouloir faire évoluer progressivement cet écosystème vers une démarche continue d’observation du secteur bancaire algérien, plutôt que vers une simple photographie annuelle. Un glossaire bancaire et financier trilingue de 67 notions, couvrant huit catégories de concepts et de ratios, complète depuis peu ce dispositif.
